Основная проблема заключается в том, что IT-сотрудник редко размещает свое резюме на стандартных сайтах. Лучшие из них находятся в пассивном поиске или вовсе не задумываются о смене работы. Они не откликаются на шаблонные вакансии и чувствуют разницу между массовым наймом и точечной работой. Поэтому традиционный HR-подход не даёт нужного результата: здесь важны персонализированные предложения, знание рынка и умение «продавать» позицию не хуже, чем продукт.
Эффективный подбор сотрудников в IT-отдел или сферу невозможен без технического бэкграунда у рекрутера. Успешный IT-рекрутер знает, чем отличается фронтенд от бекенда, разбирается в стеке технологий, может понять, нужен ли DevOps-инженер или SRE, способен отличить middle-разработчика от senior'а. Такой специалист может говорить на одном языке с потенциальными кандидатами и правильно оценить их профиль.
Чтобы успешно привлекать IT-таланты, необходимо использовать те источники, которые действительно работают:
- GitHub, Stack Overflow, Telegram-чаты, Discord-серверы по интересам, LinkedIn;
- узкоспециализированные конференции и хакатоны, на которых можно выстраивать прямые связи с кандидатами.
При этом, партнерство с IT-рекрутинговыми агентствами позволяют бизнесу получит поистине талантливых специалистов. Такие агентства обладают собственной сетью проверенных специалистов, умеют грамотно презентовать вакансии и быстро находить подходящих кандидатов — будь то backend-программист, QA-инженер, системный аналитик или Head of Product.